Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

zakendoen --- Frankrijk

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

179 --- 360.8 --- beroepsethiek --- gedrag --- moraalontwikkeling --- Beroepsethiek --- Zakendoen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Doelstelling: In deze scriptie wordt nagegaan of er grote verschillen zijn tussen de Vlaamse en de Nederlandse vergadercultuur. Aan de hand van het befaamde onderzoek van Geert Hofstede wordt er dieper ingegaan op de cultuurverschillen tussen Nederland en Vlaanderen om te achterhalen welke invloed die hebben op hun vergadercultuur. Vervolgens wil de scriptie ook enkele theoretische en praktische tips meegeven voor Vlaamse professionals die vaak in Nederland moeten vergaderen. Ten slotte willen we nagaan of het imago van de Nederlandse vergadercultuur wel degelijk klopt: hoe ervaren Vlamingen de Nederlandse vergadercultuur in werkelijkheid? Middelen of methode: Eerst wordt elke vergadercultuur afzonderlijk besproken, waarna de algemene verschillen op een rijtje worden gezet. Om een zo algemeen mogelijk beeld te krijgen van beide vergaderculturen werden verscheidene bronnen geraadpleegd over Nederland, Vlaanderen, interculturele communicatie, vergaderen,… Aangezien er geen specifiek cursusmateriaal beschikbaar was voor Vlamingen die zakendoen in Nederland, heb ik zelf concrete tips samengesteld uit de bronnen. Ten slotte werd bij een aantal Vlaamse professionals een online enquête afgenomen over de Nederlandse vergadercultuur. Resultaten: Het verschil in vergadercultuur tussen Nederland en Vlaanderen blijkt toch wel vrij groot te zijn, vooral op het gebied van communicatie, autoriteit, emoties en het opbouwen van relaties. Uit de resultaten van de enquête blijkt ook dat het algemene beeld dat Vlamingen hebben over de Nederlandse vergadercultuur grotendeels overeenkomt met de bevindingen uit het bronnenonderzoek.

Cultuur. --- Interculturele communicatie. --- Maatschappij en instellingen. --- Nederland. --- Vergadercultuur. --- Vergaderen. --- Verschillen. --- Vlaanderen. --- Zakendoen.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Business policy --- China --- S10/0580 --- S10/0660 --- 305.81 --- intercultureel zakendoen --- China: Economics, industry and commerce--Management of enterprises (general, theories) --- China: Economics, industry and commerce--Business guides to China --- interculturele communicatie, intercultureel zakendoen, cultuurverschillen en interculturaliteit

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Aan de hand van een jarenlange praktijkervaring schetst de auteur een scala aan problemen en uitdagingen die buitenlanders bij het opzetten van joint-ventures in China kunnen ontmoeten.

S10/0660 --- China --- 282 Landbeschrijvingen (sociaal-economisch-cultureel) --- BPB0511 --- China: Economics, industry and commerce--Business guides to China --- International economic relations --- internationale handel --- internationale economie --- interculturele communicatie --- 305.81 --- intercultureel zakendoen --- joint ventures --- interculturele communicatie, intercultureel zakendoen, cultuurverschillen en interculturaliteit